Klassische Unternehmensberatung

Existenzgründungsberatung: Vor bzw. während der Gründungsphase

  • Beratung und Tipps zur Geschäftsidee
  • Businessplan/Unternehmenskonzept
  • Markt, Konkurrenz, Kunden
  • Umsatz und Ergebnisplan
  • Finanzierung, Versicherung und Steuern
  • Informationen zu Fördermöglichkeiten


Aufbauberatung
: Coaching nach der Gründung bzw. zum Unternehmensaufbau

  • Ist-Analyse und individuelle Vorschläge
  • Gemeinsame Maßnahmen-Festlegung
  • Tipps und Hilfestellung bei der Realisation
  • Feedback-Gespräche


Krisenberatung
: Hilfe zur  Existenzerhaltung in schwierigen Phasen

  • Konstruktive Problemgespräche
  • Stärken-/Schwächenanalyse
  • Optionen für Wege aus der Krise
  • Prüfung und Planung der Meilensteine


Betriebsübergabe
: Generationenwechsel oder Auswahl von Nachfolgeunternehmern

  • Übergabe innerhalb der Familie oder an Fremde
  • Modalitäten und Phasen einer Betriebsübergabe
  • Formen der Übergabe
  • Prüfung des Unternehmenswertes


Management auf Zeit
: Zeitlich begrenzte Unterstützung der Geschäftsleitung oder leitender Fachstellen in Notfällen 


Sparring – Unternehmercoaching PLUS
: Fortlaufende, regelmäßige Aufbauberatung für Unternehmer.

  • Der Business-Talk bietet dem Unternehmer eine fachliche Kommunikationsebene
  • Konstruktive Diskussionen fördern nachhaltige Ergebnisse
  • „Ring frei“ zur sachlichen Auseinandersetzung

Aktuelles

09.03.2015: Zertifizierte Beratung für Existenzgründer

DIN EN ISO 9001

weiterlesen
10.09.2014: Kostenfreier Skript im Donwload-Center

Das Einmaleins der Geschäftsverträge von Rechtsanwältin Gudrun Fuchs

weiterlesen