Spezielle Unternehmensberatung

Controlling

  • Ist/Soll-Analyse
  • Kostenkontrolle, Erträge und Liquiditätsprüfung
  • Umsetzungsplan und Arten bzw. Zyklen der Überwachung


Betriebliche Ablauforganisation

  • Ist-Analyse
  • Maßnahmen-Katalog
  • Umsetzungsplan und Ergebniskontrolle
  • Organisation, Werkstattabläufe, Kapazitäts- und Ressourcenplanung,
    Projektabwicklung, 4M-System (Mensch, Maschine, Material, Methode)


Marketing und Vertrieb

  • Unterstützung bei der Strategie und Konzeptentwicklung
  • Markenbildung, Marktbearbeitung, Zielgruppen
  • Kommunikations- und Werbemaßnahmen richtig einsetzen
  • Öffentlichkeitsarbeit sinnvoll verbreiten
  • Vertriebskanäle über das Internet erschließen


Standort-Check

  • Grobplanung der einzelnen Prozesse
  • Kriterienkatalog und  Entscheidungsanalyse
  • Planungsphase (Verlagerungsszenarien, Terminplan)
  • Fertigungsstart (Produktionsaufnahme, Qualitätsprozesse)
  • Projektorganisation und Controlling einführen


Entwicklungsbetreuung

  • Organisatorische Unterstützung bei technischen Entwicklungen
  • Innovationen bzw. technische Entwicklungen planen
  • Entwicklungsabläufe optimieren
  • Product Life Cycle-Management (PLM)
  • Design to Cost

Aktuelles

09.03.2015: Zertifizierte Beratung für Existenzgründer

DIN EN ISO 9001

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10.09.2014: Kostenfreier Skript im Donwload-Center

Das Einmaleins der Geschäftsverträge von Rechtsanwältin Gudrun Fuchs

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