Klassische Unternehmensberatung
Existenzgründungsberatung: Vor bzw. während der Gründungsphase
- Beratung und Tipps zur Geschäftsidee
- Businessplan/Unternehmenskonzept
- Markt, Konkurrenz, Kunden
- Umsatz und Ergebnisplan
- Finanzierung, Versicherung und Steuern
- Informationen zu Fördermöglichkeiten
Aufbauberatung: Coaching nach der Gründung bzw. zum Unternehmensaufbau
- Ist-Analyse und individuelle Vorschläge
- Gemeinsame Maßnahmen-Festlegung
- Tipps und Hilfestellung bei der Realisation
- Feedback-Gespräche
Krisenberatung: Hilfe zur Existenzerhaltung in schwierigen Phasen
- Konstruktive Problemgespräche
- Stärken-/Schwächenanalyse
- Optionen für Wege aus der Krise
- Prüfung und Planung der Meilensteine
Betriebsübergabe: Generationenwechsel oder Auswahl von Nachfolgeunternehmern
- Übergabe innerhalb der Familie oder an Fremde
- Modalitäten und Phasen einer Betriebsübergabe
- Formen der Übergabe
- Prüfung des Unternehmenswertes
Management auf Zeit: Zeitlich begrenzte Unterstützung der Geschäftsleitung oder leitender Fachstellen in Notfällen
Sparring – Unternehmercoaching PLUS: Fortlaufende, regelmäßige Aufbauberatung für Unternehmer.
- Der Business-Talk bietet dem Unternehmer eine fachliche Kommunikationsebene
- Konstruktive Diskussionen fördern nachhaltige Ergebnisse
- „Ring frei“ zur sachlichen Auseinandersetzung
Aktuelles
18.07.2019: Alt hilft Jung Bayern e.V. Beratungsqualität mit Zertifikat
EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert
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26.05.2019: „10 Tipp’s“ von Alt hilft Jung zum Kreditgespräch
Die Bedeutung der Bank für meinen Betrieb
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